会议现场

3月31日，财服公司组织了业财一体化（含主数据）项目业务蓝图方案确认会。

会议从财务共享总体方案介绍入手、围绕业务蓝图核心特性、详细业务流程进行了介绍，公司各部门结合业务实际，对提单报销、共享核算、资金结算、凭证出具、合并报表、预算管理等模块的系统建设方案开展了问答和交流。会议对公司参与集团业财一体化工作进行了进一步的安排。

会议强调，集团业财一体化建设项目以“数据贯通、业财协同”为核心，以重构业务流程、统一主数据标准等模式，打破部门间数据孤岛，提升财务核算自动化、资金管控精细化。财务共享作为业财数据交换的一个“枢纽”，要基于业务蓝图，进一步深化流程、穿透管理，推动端到端业务场景拉通考虑，打造敏捷服务体系，赋能业务经营决策。

会议要求，公司各部门要牢记“全员参与项目、投身集团战略”的年度工作基调，以公司参与项目的关键用户为纽带，全面融入集团业财一体化项目建设工作。公司各部门业务骨干要持续发挥财务专业能力，充分参与到系统流程的拉通验证测试工作中，在推进集团数字化转型、 赋能新质生产力发展征程中善作善成。

公司领导班子成员、各部门负责人、业财一体化项目组部分成员参加了会议。